Made on
Tilda
Многие собственники понимают, что бизнесу нужны системные решения
и сильная управленческая архитектура.
Но между пониманием и запуском изменений часто возникают барьеры.
Именно поэтому мы создали формат BOS по подписке — работать с консалтинговой командой постепенно, без крупных рисков и больших бюджетов.
Наш эксперт за 2–3 минуты объясняет суть формата: почему подписка — это не консалтинг и не найм, а принципиально другая модель входа в управленческое партнёрство.
Посмотрите до того, как изучать планы — это даст нужный контекст.
Кто-то не готов сразу заходить в большой трансформационный проект.
Кто-то сомневается, действительно ли консалтинг может изменить ситуацию в компании.
А кто-то просто хочет сначала увидеть, как это работает на практике.
Это реальные слова собственников, с которыми мы работали. Если хотя бы одна фраза звучит как ваша мысль — формат BOS по подписке создан для вас.
Мы понимаем, что бизнесу нужна системность, но не готовы сразу заходить в большой проект
Хочется сначала попробовать, как вообще происходит работа с консалтингом
Иногда просто нужно быстрое экспертное мнение, чтобы не сделать ошибочный шаг
Не всегда есть бюджет на дорогих специалистов внутри компании
Есть ощущение, что компания буксует, но непонятно где именно проблема
Не хочется запускать очередное внедрение, которое снова ничего не изменит
Мы привыкли решать всё внутри компании и пока не понимаем, как может помочь внешний эксперт
Иногда просто нужно с кем-то посоветоваться, кто уже видел десятки подобных ситуаций
Эти сомнения нормальны. Любая управленческая трансформация — серьёзное решение. Поэтому мы сделали формат, который позволяет начать без давления и больших обязательств.
Записаться на встречу →Фактически это возможность получить внешний управленческий мозг, который помогает принимать более точные решения. Вы сами выбираете глубину вовлечённости.
Подписка позволяет начать постепенно и увидеть, как системный подход может изменить управление компанией.
Записаться на встречуBOS — это не одна роль. Это комбинация C-level компетенций, которая в обычной компании либо отсутствует, либо её невозможно нанять целиком. Именно эта экспертиза приходит к вам с первого месяца подписки.
Мы понимаем, что компании находятся на разных этапах готовности к изменениям. Кто-то хочет получать экспертные рекомендации, а кому-то нужна помощь во внедрении. Это не разные продукты — три варианта того, насколько глубоко эксперты подключаются к работе компании.
Эксперты BOS помогают разбирать управленческие ситуации и находить решения.
Помимо рекомендаций мы помогаем правильно внедрить решения внутри компании.
Команда BOS подключается к реализации управленческих решений.
Каждая опция расписана по формату:
что делаем → как происходит → какой результат получаете.
| Опция и результат | Just Consult 500€/мес | BOS Growth 1 000€/мес | BOS Full Time 1 500€/мес |
|---|---|---|---|
| Базовые опции — все планы | |||
| Регулярные стратегические встречи→ 60–90 мин, фиксируем решения. Результат: список задач и решений после каждой встречи | 1 / мес | 1 + экстренные | Без ограничений |
| Поддержка экспертов в чате→ вопросы по управлению, процессам, автоматизации. Результат: оперативные рекомендации без ожидания встречи | ✓ | ✓ | ✓ |
| Доступ к базе решений BOS→ шаблоны процессов, структуры функций, матрицы ролей. Результат: готовые управленческие инструменты | ✓ | ✓ | ✓ |
| Business Advisor→ разбор любой управленческой ситуации с экспертом. Результат: быстрые и точные решения | ✓ | ✓ | ✓ |
| Short-list проблем бизнеса→ регулярный анализ состояния компании. Результат: список системных проблем и рекомендации | ✓ | ✓ | ✓ |
| Скорая помощь 24/7→ подключение при конфликте, срыве проекта, кризисе. Результат: план стабилизации ситуации | ✓ | ✓ | ✓ |
| Расширенные опции — BOS Growth и Full Time | |||
| Командный push (доведение решений)→ контроль задач руководителей. Результат: решения доводятся до результата, не остаются обсуждением | — | ✓ | ✓ |
| Безопасность и цифровой след→ фиксация решений, процессов и задач. Результат: знания не теряются и не зависят от сотрудников | — | ✓ | ✓ |
| Участие в ключевых операционных ситуациях→ переговоры, конфликты, разбор проблем. Результат: ускорение решений и снижение ошибок | — | ✓ | ✓ |
| Партнёр без доли→ эксперт действует как управленческий партнёр собственника. Результат: решения с позиции развития бизнеса | — | ✓ | ✓ |
| Создание функций → исполнение → передача→ запуск новой управленческой функции. Результат: функция стабильно работает внутри компании | — | ✓ | ✓ |
| Эксклюзивные опции — только BOS Full Time | |||
| Контроль подрядчиков→ контроль сроков подрядчиков и интеграторов. Результат: проекты выполняются вовремя | — | — | ✓ |
| Executive Coaching & Leadership Upgrade→ работа с собственником и руководителями. Результат: повышение качества управленческих решений | — | — | ✓ |
| Функция Owner (частично)→ участие в постановке задач и контроле. Результат: снижение операционной нагрузки собственника | — | — | ✓ |
| Архитектура масштабируемого бизнеса→ проектирование структуры функций, процессов и контроля. Результат: система, готовая к масштабированию | — | — | ✓ |
Первый шаг — короткая встреча-знакомство.
Разберём текущую ситуацию в вашем бизнесе и поймём,
какой формат подходит на этом этапе.
Без давления. Без обязательств.